四大业务可以组合吗？
可以。先围绕同一业务目标拆分范围、责任和验收，再决定分阶段或并行实施，不为组合增加无关工作。
项目开始前要准备什么？
至少准备企业或项目背景、希望解决的问题、现有资料或系统、使用场景、期望时间、预算条件和确认人。只提供有权使用的资料。
为什么不能只按项目名称给固定报价？
同一名称下的内容量、功能、现场条件、第三方费用、验收标准和周期可能完全不同。报价需在范围明确后形成。
网站、小程序和软件是否都能沟通？
可以。先评估用户、功能、数据、接口、运行环境和维护条件；复杂系统或特殊技术要求再确定自营、合作交付或是否适合承接。
文化墙项目是否包含制作安装？
可以按项目组合，但应明确内容策划、设计、材料制作、运输、现场安装和专业施工分别由谁承担。
AI项目能否保证准确？
不能脱离具体场景保证。先用固定任务、来源检查和人工复核验证，再决定可用范围。生产集成、敏感数据和持续评测需另行评估。
GEO能保证被AI引用或带来客户吗？
不能。GEO重点是事实治理、客户问题内容、发布记录、平台测试和咨询复盘；平台机制和客户决策不可完全控制。
案例材料不完整时，能否先建设服务页面？
可以先说明适用情况、工作内容、交付、客户准备、流程和费用因素。案例只有在实际承担工作、项目阶段和公开权限都清楚后再展示。
交付后是否包含长期维护？
维护范围和期限按项目约定。云资源、域名、内容更新、功能迭代、模型费用、持续运营和新增制作通常分别确认。
外地客户如何合作？
全国客户可先线上完成需求和资料梳理。需要现场测量、安装、培训或驻场时，再确认地点、差旅、合作资源和交付方式。