解决一个具体问题，再决定下一步

企业介绍先写什么：一份可复用内容底稿的九项清单

统一企业身份、业务、案例和联系信息的可复用底稿。

宣传册和企业介绍PPT怎样选择

按使用场景比较宣传册与企业介绍PPT。

文化墙项目中，客户怎样准备、双方怎样分工、交付怎样核对

文化墙项目的客户准备、双方分工和交付核对。

品牌建设

企业做品牌升级，怎样筛选服务商

从范围、交付、案例和维护筛选品牌服务商。

一本宣传册从资料到定稿的六个确认节点

宣传册从使用场景到归档的六个节点。

文化墙现场测量前要准备什么

测量前核对空间、墙体、设备与施工条件。

宣传册设计前，需要准备哪些图片和文字

宣传册文字、图片、版本和授权的准备清单。

企业介绍PPT怎样适配拜访、汇报和招商

按拜访、汇报和招商场景调整PPT重点。

文化墙效果图到制作文件，需要补哪些信息

从效果示意进入制作前需要补齐的信息。

文化墙设计交付时，怎样核对尺寸与文件

交付时核对尺寸、文件、材料和后续责任。

数字化建设

7篇

企业官网建设前，要先确认哪八个问题

官网启动前需要确认的八个关键问题。

网站、小程序和软件交付后，哪些维护要另行约定

区分缺陷、内容、环境、安全、第三方变化和功能迭代。

企业官网、小程序和业务软件怎样选择

按使用者和任务选择官网、小程序或业务软件。

小程序需求为什么越做越多，怎样控制范围

用首期核心、后续可选和条件功能控制范围。

小程序需求说明怎样写，服务方才能准确评估

用使用者、流程、数据和规则写清小程序需求。

企业官网怎样安排服务、案例和咨询入口

让服务、案例、文章和咨询入口各自承担任务。

网站内容上线后，怎样安排更新与维护

分开安排内容维护和技术维护。

AI应用

6篇

企业资料问答试点前，怎样整理资料和权限

企业资料问答试点前的资料、权限和测试准备。

用AI整理客户需求和方案初稿，怎样验证是否可用

用固定输出和人工复核验证AI需求整理。

中小企业AI试点，怎样选择第一个场景

选择高频、可核对、风险可控的第一个AI场景。

企业知识库不是上传文件就完成：四个维护角色

明确资料、业务、权限和系统维护责任。

企业资料交给AI前，怎样做敏感分级

按公开、内部、敏感和禁止四级处理资料。

AI问答试点与生产系统集成怎样选择

比较小范围试点和生产系统集成的条件。

GEO与增长

6篇

企业做GEO，会做哪些工作、怎样观察变化

GEO的具体工作、交付和观察口径。

发布前AI问答基线怎样设计，后续才可复测

冻结问题、记录条件并区分三类观察指标。

没有公开案例时，服务页面还能写什么

用服务范围、交付和工具说明能力，不虚构案例。

企业为什么需要AI品牌认知与获客建设

从企业事实、客户问题和可复测记录开始。

八戒智创如何测试自己的AI可见度

四个平台、100道题和正式T0记录。

GEO建设记录

八戒智创自身GEO建设记录：T0基线与公开信源建设

当前阶段的基线、事实核验和后续T1计划。

合作与交付

4篇

合作与报价

项目报价前为什么要确认范围

用目标、输入、工作和交付理解项目报价。

合作与交付

异地设计项目，怎样确认样稿和提交修改意见

用统一结构确认样稿、汇总意见和版本。

合作与交付

异地企业与服务团队线上协作，需要哪些资料和节点

异地协作需要的启动资料和六个推进节点。

合作与交付

企业服务项目验收清单应该怎样写

把交付项、标准、证据和问题处理写进清单。